نگاهی به فیلم های اصغر فرهادی و روند ورود آن به بزرگترین مسابقه سینمایی جهان و برگزیده شدن نشان از شناخت درست او از شاخص های موفقیت و بازیگران اصلی این حوزه دارد کاری که دقیقا هر استارتاپی باید آن را انجام دهد .

شاخص های اصلی موفقیتی که اصغر فرهادی از آن بهره گرفت عبارتند از :

ارزش پیشنهادی قوی

نگاه دقیق به بازار هدف و شناخت درست از نیاز و خواسته های آن ، توانست فرهادی را به سمت تولید فیلمی خوش ساخت و مخاطب پسند رهنمون کند که به خوبی دیده شود .تمرکز و مطالعه رفتار داوران و مخاطبان جشنواره های مختلف باعث شد تا فیلم او بیشتر دیده شود .ارزش پیشنهادی فرهادی دقیقا احساسات مخاطب را هدف گرفت و با کمک همین درک دقیق احساس مشتری موفق شد .استارتاپ ها هم باید ارزش پیشنهادی قوی مبتنی بر تحلیل درست رفتار مشتری تولید کنند .تا بتوانند به خوبی مشتری را جذب کنند.

تیم خوب

اصغر فرهادی تیم خوب ، حرفه ای و با تجربه ای را به کار گرفت و از همکاری و مشاوره افرادی بهره برد که تجربه حضور در بازار های بین المللی را داشتند و اورا در این مسیر راهنمایی کردند.کاری که دقیقا باید هر استارتاپی انجام دهد و در مرحله تیم سازی افراد مناسب و دارای توان بالا را انتخاب کند که متاسفانه اغلب این موضوع در استارتاپ ها رخ نمیدهد و همین امر یکی از دلایل اصلی شکست میشود .

شبکه سازی قوی

اصغر فرهادی با درک درست موقعیت بازار جهانی سینما شبکه خوب و مستحکمی از تهیه کننده،توزیع کننده و شرکت های مذاکره کننده و حامی را ایجاد کرد که توانست با استفاده از نفوذ این شبکه به راحتی پا به دنیای بین المللی سینما بگذارد و محصول خود را در بازار های بزرگ خارجی مانند بازار اروپا و امریکا عرضه کند .شبکه سازی کاری است که هر استارتاپی باید انجام دهد و با کمک آن از موانع عمده مسیر عبور کند و محصول خود را به بازار مناسب برساند .

بازاریابی پارتیزانی

بازاریابی پارتیزانی یکی از روش های بسیار کم هزینه و هوشمندانه بازاریابی محصولات تازه است .در این روش شما از عناصر میدانی بهترین بهره را میبرید تا بتوانید گارد ذهنی مخاطب را باز کنید و اورا در معرض ارزش های واقعی محصولتان قرار دهید .اصغر فرهادی هوشمندانه و با تکیه بر غیرت ایرانی اش ارزش پیشنهادی فیلم فروشنده را تایید کرد و با اعلام ساده عدم شرکت در جشن پایانی اسکار در آمریکا به دلیل دستور نژاد پرستانه ترامپ برای جلوگیری از ورود ایرانیان به آمریکا از احساس قوی حمایتی مخاطب برای بهتر دیده شدن بهره برد ،کاری که با تبلیغات میلیون دلاری مقدور نبود.

استارتاپ ها هم باید مداوم به دنبال شناخت عناصر قابل استفاده محیط برای بازاریابی به روش پارتیزانی باشند تا به خوبی دیده شده و هزینه های این بخش خود را کم کنند و این امر مستلزم خوب دیدن و شناخت دقیق مخاطب و جامعه هدف است .

منبع : پرش

در آینده زندگی کنید

اکثر ما در گذشته یا حال زندگی می‌کنیم. برای ما ساده‌تر است که فکر کنیم چه اتفاقاتی افتاده است و اینکه چگونه موفقیت را تکرار کنیم. این کار، تفکر مقایسه‌ای است. این راه تفکر، راهی معتبر است؛ اگرچه راه مناسبی برای خلق یک استارتاپ بزرگ نیست. استارتاپ‌های بزرگ معمولاً بر اساس یکی از این دو نوع ایده شکل می‌گیرند: بدیهی و سخت، مانند SpaceX؛ یا غیر بدیهی و سخت، مانند Uber. ندیدن موضوعات “سخت و بدیهی” یا “غیر بدیهی” با نام “کوری ملال‌آور” یا Schlep Blindness شناخته می‌شود. SpaceX ایده‌ای بدیهی است، به این دلیل که تنها سازمان دیگری که می‌توانست چنین کاری انجام دهد، یعنی NASA، در زمان شروع به کار SpaceX هیچ برنامه‌ای برای فرستادن انسان‌ها به مریخ نداشت. این ایده بدیهی بود اما هیچ‌کسی آن را انجام نمی‌داد. شاید یکی از فرض‌های منطقی دراین‌باره این بود که این کار امکان‌پذیر نیست. اگرچه اگر شما در آینده زندگی کنید، بدیهی خواهد بود که انسان به مریخ (یا دیگر سیارات) سفر کند یا حتی نسل انسان‌ها در زمانی رو به منقرض برود؛ بنابراین منطقی خواهد بود اگر به دنبال راهی باشیم که این سیاره آبی را ترک کنیم. در مورد UberPool، ایده اینکه در هر نقطه مکانی در زمانی مشخص حداقل دو نفر وجود دارند که قصد رفتن به مقصد یکسانی را داشته باشند بدیهی نیست؛ بنابراین طرح این ایده حداقل به ۳ پیش‌فرض مذکور (مبدأ، زمان و مقصد مشترک) نیاز دارد. به‌علاوه، این کار به دلیل نیاز به جمع‌آوری و ذخیره‌سازی کوهی از اطلاعات در مورد نحوه جا‌به‌جایی مردم در شهر، سخت است. این دست تحلیل‌های داده در حال حاضر امکان‌پذیر و در دسترس است، اما Uber این کار را در زمان اولین استفاده از این سرویس در سال ۲۰۰۹ انجام داد. بنیان‌گذاران Uber در آینده زندگی می‌کردند.

در ابتدا گزارش تصویری نمایشگاه دستاوردهای پژوهشی استان لرستان - فن بازار 95 که از 14 الی 17 آذر ماه 1395 در سالن ورزشی دانشگاه لرستان برگزار شد را  مشاهده خواهید کرد و در ادامه مقاله "استارت آپ ها در نمایشگاه چگونه باید فعالیت کنند" را با هم مطالعه خواهیم کرد.  

از زمانی‌که رسانه‌های اجتماعی مختلف پا به عرصه‌ی حیات گذاشته‌اند، اغلب ما اهمیت ملاقات­‌های رو در رو را فراموش کرده‌ایم. فعال بودن و شرکت در جلسات و همایش‌‌های تخصصی مزایای بی­شماری دارد اما پیدا کردن بهانه های مختلف برای عدم حضور در این رویدادها هم آنچنان سخت نیست.

برخلاف تصور اکثر مردم تنها حضور در رویدادها کافی نیست، بلکه برای این‌که بتوانید بازدهی خوبی از این رویدادها کسب کنید؛ ضروریست که با افراد دیگر در ارتباط بوده و هم‌چنین از فرصت‌هایی که پیش روی‌تان قرار خواهد گرفت نهایت استفاده را بکنید.

اشتراک موبایل
  1. شماره موبایل خود را وارد نمایید
    لطفا شماره موبایل خود را به صورت صحیح وارد نمایید.
  2. با عضويت در سامانه موبایلی لرنا می توانيد از خبرنامه های ایمیلی ، فراخوان ها و ساير امکانات سامانه موبایلی لرنا بهره مند شويد. پس هم اکنون عضو شوید!
اشتراک ایمیل
  1. ایمیل خود را وارد نمایید
    لطفا ایمیل خود را به صورت صحیح وارد نمایید.
  2. با عضويت در سامانه ایمیلی لرنا می توانيد از خبرنامه های ایمیلی ، فراخوان ها و ساير امکانات سامانه ایمیلی لرنا بهره مند شويد. پس هم اکنون عضو شوید!

مقالات

همفکر چگونه تاثیر گذار است؟

امیر جافری از تیم لاک سال ۹۴ با اعضای تیم لاک در شرایطی به حوزه آی تی...

چیزهایی که برای محافظت از ایده ها باید دانست

  در این مقاله چگونگی حفاظت از ایده هارا بررسی خواهیم کرد. ...

استارتاپ های موفق بانوان

شاید تصور راه اندازی استارتاپ های بزرگ و موفق توسط زنان برایتان عجیب باشد و ی...

ریسک های کارآفرینی

تعریف ریسک : احتمال کم شدن سود واقعی سرمایه گذاری نسبت به سود پیش ب...

تعریف کارآفرینی از دیدگاه هوارد استیونسن

کارآفرینی! یکی از جذاب ترین مباحث در حوزه کسب و ...

تعریف های مختلف استارتاپ

استارتاپ به چه معنی است؟ کدام نوع از کسب و کار استارتاپ نامیده می شوند؟ آیا ک...

چرا کسب‌و‌کارهای نوپا شکست می‌خورند؟

 در بیشتر مواقع شرکت های نوپا و کسب و کارهای تازه تاسیس شکست می‌خورند. یکی از...

گام های سه گانه راه‌اندازی وب سایت فروشگاه آنلاین

آیا به دنبال راهی هستید تا درآمد فروشگاه اینترنتی خود را افزایش دهید؟ این خوا...

دلایل شرکت در یک استارتاپ ویکند

در این مقاله میخواهیم دلایل شرکت در یک استارتاپ ...

MVP یک محصول نیست، بلکه یک فرآیند است

📍یک داستان همیشگی: یک تیم با یک ایده شروع می کند، ...

استارتاپ و اصطلاحات آن

استارتاپ به یک کسب‌و‌کار نوپا گفته می‌شود که با هدف پیدا کردن مدل کسب‌و‌کار ر...

سینا حیدری برگزار کننده همفکر خرم آباد : دمیدن انرژی به کالبد کارآفرینی لرستان

چند سالی که در سراسر کشور و به تبع آن در خرم آباد (لرستان) رویداد همفکر با هد...

همکاران لرنا

سینا حیدری

مدیر سایت

سمیرا قربانی نژاد

نویسنده سایت

فاطمه فلاح

نویسنده سایت

عاطفه فرضی

نویسنده سایت 

زینب محمدی

نویسنده سایت 

عاطفه خسروانی

نویسنده سایت

درباره ما

ما، مجموعه‌ای از فعالان استارت آپی و فناوری اطلاعات لرستان هستیم که Lorna.ir را برای کمک به رشد کارآفرینی و توسعه شرکت‌های نوپای فناوری در شهرهای لرستان بوجود آورده‌ایم.

لرنا تلاش می‌کند، با ایجاد شبکه‌ی ارتباطاتی و آموزشی گسترده؛ جوانان خلاق و پرانرژی شهر را به سمت کارآفرینی و راه‌اندازی شرکت‌های نوپای فناوری سوق دهد و برای اینکار از فعالیت‌های رسانه‌ای و برپایی رویدادهای متنوع کارآفرینی و فناوری بهره می‌برد.

تماس و همکاری

اگر علاقه‌مند به معرفی استارتاپ خود هستید، موقعیت شغلی در شرکت خود دارید، می‌خواهید نوشته‌تان را منتشر کنیم و یا اینکه علاقه‌مند به حمایت از ما هستید و علاقه‌مند به شرکت در برنامه های ما را دارید و یا هر نظر و پیشنهادی دیگری دارید با ما تماس بگیرید.

ایمیل : info@Lorna.ir

شماره تماس : 09165533578