گفتگوی نوروزی عید 98 با امین رسولی فرد، موسس استارتاپ خودحساب

یکی از سختی ها و چالش های استارتاپ خودحساب تبدیل کردن آن به  MPOS هستیم که هر کسی بتواند گوشی همراهش را به صندوق فروشگاهی تبدیل کند.

از مهمترین دلایل کنار رفتن بعضی از استارت‌آپ‌ها در سال 97، سختی‌های سال 97 و عدم مجهز بودن به دانش مدیریت کسب‌ و کار در زمان بحران تیم های استارتاپی بود.
سال 98 در راه است و خیلی ها می‌گویند سالی به مراتب سخت از سال 97 خواهد بود. در این سال مدیریت و به حداقل رساندن هزینه ها می تواند راه کار های مناسبی در سال 98 باشند. 
 سخت کوشی دور از حاشیه ها در راستای هدف مشخص می تواند خروجی قابل قبول داشته باشد. لذا چه بخواهیم چه نخواهیم مشکلات هست. بایستی به جای پردازش این حاشیه ها (سختی) به اصل مطلب تمرکز کرده و تلاش مستمر انجام دهیم.
برای جذب نیروی انسانی و کاهش هزینه‌های مربوط به این بخش و دفتر کار و... می توان بصورت دورکاری اینکار رو انجام داد.
 همیشه از دل سختیهاست که کارهای بزرگ نمایان می شود. به نظرم این سختیها می تواند نفرات را برروی هدف متمرکزتر کند. (البته اگر کار ما پردازش نادرست شرایط کشور نباشد. خودمانی بگویم اکثریت مردم بدون داشتن دانش فقط غرغر می کنند.)
قطعا استارت آپ هایی که منابع مالی داشته و هدف مشخص دارند کسب و کار آن ها دوام بیشتری در بازار خواهد داشت.
سال 98 میتواند سالی باشد که برنامه ها و اهداف مشخصی را با جدیت بیشتر پیگیری کنیم. جنبه های مثبت این سال اینست که شاخ و برگ اضافی مباحث زندگی رو باید زد و به اصل زندگی اجتماعی و اقتصادی و .... پرداخت.

سینا حیدری
Author: سینا حیدریWebsite: http://www.lorna.ir
سينا حيدری هستم، دانش آموخته MBA، طراح و توسعه دهنده وب، مدير عامل شرکت آسوتک و استارتاپ گردشگری تورآسو، جامعه ساز استارتاپی و برگزار کننده رويدادهای استارتاپی همفکر لرستان و يلدای کارآفرينان استارتاپی لرستان، مروج و تسهيلگر استارتاپی