گفتگوی نوروزی عید ۹۸ با اسد سمریان، راهبر کافه کارآفرینی لرستان

 

سال 97 سال دلهره در استارآپ های ایرانی بود، گرچه سختی هایی زیادی داشت ، اما خیلی از استارآپ ها به اهمیت داشتن استراتژی و چابک بودن پی بردند. مهمترین درس سال 97 به استارآپ ها داشتن افق بین المللی بود.

ما در سال 97 بدون ترس از آینده و در راستای پیشگری از بحران های آینده به تلاش خود ادامه داریم و با همکاری اداره کل کار و امور اجتماعی استان لرستان ، محفلی تحت عنوان کافه کار آفرینی راه اندازی کردیم و سپس با هدف گسترش فرهنگ مشارکت و کارآفرینی در جامعه دانش آموزی باشگاه کارآفرینان نوجوان را راه اندازی کردیم. امیدوارم در سال 98 بتوانیم همکاری های بین سازمانی موفق تری داشته باشیم.

سال 97 تلنگری بود برای استارآپ ها که از یکنواختی خارج شوند و ریسک پذیری را بیشتر کنند. در سال 97 یاد گرفتیم که حتی ممکنه با نبود اینترنت برخی از کسب و کارها از بین بروند. مهمترین فرصتی که در سال 97 پیش آمد همکاری کسب و کار های اینترنتی با هم بود چون در شرایطی تنها راز بقا در بازار ادغام چند مجموعه و استفاده از توان مشترک آنهاست. من استارآپی در حوزه فناوری ندارم ولی اگر بجای بعضی از استارآپ ها بودم بدون از هم پاشیدن تیم، اولین کاری که می کردم هزینه دفتر فیزیکی را حذف می کردم و اعضای تیم را با همان حقوق و مزایا در منزل خودشان مستقر می کردم.

اکثر کسب و کارهای نوپا مدیریتی جوان و در مواردی مدیریت فنی آنها بسیار قوی تر از مدیریت تجاری آنهاست. با این شرایط قطعا هر بحرانی تعداد زیادی از آنها را از میدان بیرون می کند.

طبیعی است که هر بحرانی بی تاثیر نیست، اما سخت کوشی مهمترین راه برای شرایط سخت است. ما باید بدانیم که شرایط ایده آل ممکنه پایدار نباشه و باید در سال 98 روی حداقل هزینه و حداکثر تلاش تمرکز کنیم.

هر که بامش بیش برفش بیش .  اعتقاد شخصی بنده اینه که در سال 98 شرایط برای آغاز کسب و کارهای کوچک مناسب تر خواهد بود. چرا که بحران برای رقبای بزرگ ، بزرگتر خواهد بود.

سال 98 سال مرگ و زندگی برای خیلی از کسب و کارها خواهد بود. قطعا درآمد خیلی از کسب و کار های سنتی پاسخگوی هزینه های عملیاتی آنها نخواهد بود و مجبورند به روش های نوینی روی بیاورند. لذا به نظر من سرمایه های سرگردان زیادی در بازار خواهد بود که محل جذب آنها می تواند استارآپ های زود بازده باشد. بوت استراپ یعنی حفظ شرایط موجود و تلاش برای بهبود آن بدون تکیه بر سرمایه گذار. تنها راه دوام در سال 98 مدیریت مجموعه به روش بوت استراپ است.

سال 98 سال محاسبات دقیق است ، اگر در جذب نیرو اشتباه کنیم شاید جبران آن برای کسب و کار های نوپا سخت باشد. پیشنهاد می کنم کسب و کار ها با مشارکت هم مرکزی برای آموزش مقدماتی مهارت ها به جوانان ایجاد کنند.

نیاز به دفتر در ایران تا حدودی به دلیل عدم اعتماد متقابل بین کسب و کار ها و نیروی کار است. دلیل دیگر آن قانون الزام کارگاه یا دفتر برای بیمه شدن نیروی کار است.  امیدوارم در سال 98 اعتماد بیشتری بین بخش های جامعه ایجاد شود.

سال 98 شاید شعار متداول ایرانیان که پول پول می آورد کارساز نباشد و بنظرم جامعه بسمت تخصص ایده های نو خواهد رفت و این نوید بخش چرخش اقتصاد ایران از دلالی به کسب و کارهای بر پایه دانش و تخصص می باشد.

در سال 98 کسب و کارهایی دوام خواهند آورد که شرایط را بخوبی درک کرده باشند و برای آن راهکاری داشته باشند. راه اندازی کسب و کارهایی که در کاهش هزینه های زندگی به مردم کمک کنند مناسب می باشد. 

سال 98 سال مشارکت و توفیق اجباری کسب وکارها خواهد بود. در سال 98 داشتن مغازه بزرگ مزیت نخواهد بود، تخصص حرف اول در کسب و کارها خواهد بود.

"سالی سرشار از شوقِ نبرد با مشکلات برای همه آرزو دارم"

 

سینا حیدری
Author: سینا حیدریWebsite: http://www.lorna.ir
سينا حيدری هستم، دانش آموخته MBA، طراح و توسعه دهنده وب، مدير عامل شرکت آسوتک و استارتاپ گردشگری تورآسو، جامعه ساز استارتاپی و برگزار کننده رويدادهای استارتاپی همفکر لرستان و يلدای کارآفرينان استارتاپی لرستان، مروج و تسهيلگر استارتاپی